Szkolenie „Scrum w praktyce”

Celem szkolenia „Scrum w praktyce” jest zapoznanie zespołu z frameworkiem Scrum oraz pomoc w skutecznym wdrożeniu tego framework’u.

Całość składa się z dwóch części – szkolenia mającego na celu poznanie metod zwinnych ze szczególnym uwzględnieniem Scruma oraz warsztatu „Budowanie zwinności”. Sugerowany czas trwania to 8 godzin na szkolenie oraz 4 godziny na warsztat – natomiast czas ten może być dostosowany do indywidualnych potrzeb klienta.

Dla kogo?

Warsztat jest przeznaczony głównie dla firm lub zespołów, które zastanawiają się nad wdrożeniem framework’a Scrum lub też nad ulepszeniem swojego działania w tym framework’u.

Dlaczego warto?

W odróżnieniu od wielu szkoleń na rynku, które prezentują teoretyczne założenie Scruma, szkolenie „Scrum w praktyce” jest skupione na stronie praktycznej – mówimy o przykładach wykorzystania metod zwinnych w rzeczywistych projektach.

Program szkolenia

Prezentowany program szkolenia jest poglądowy i może ulec dostosowaniu do potrzeb lub oczekiwań klienta.

  • Dlaczego zwinność?
    • Czym są metody zwinne?
    • Jakie metody są najczęściej stosowane w praktyce?
    • Dlaczego zwinność w ogóle działa i dlaczego jest tak popularna?
    • Co to jest Cynefin?
  • Co to jest Scrum?
    • Poznajmy artefakty, zdarzenia i role w Scrumie.
    • Istotne jest również to, czego nie widać – fundamenty i wartości, na których opiera się Scrum.
    • Co jest elementem Scruma, co można do niego dodawać, a co nigdy nie znajdzie się w tym framework’u?
  • Estymacje i planowanie
    • Metody zwinne pozwalają na estymację zadań oraz na planowanie – ale robimy to inaczej niż za pomocą klasycznych diagramów Gantta. Poznajmy jak możemy estymować naszą pracę i tworzyć plany wdrożeń.
  • Skalowanie
    • Najpopularniejsze sposoby skalowania Scruma, ich zalety oraz słabości.
  • Pułapki, wszędzie pułapki!
    • „Scrum is simple, but is not easy”. Podczas wdrożenia Scruma można popełnić sporo błędów i pomyłek. Przedstawienie typowych błędów przy wdrażaniu Scruma – oraz ich konsekwencji.

Warsztat „Budowanie zwinności”

Warsztat jest opcjonalnym rozszerzeniem szkolenia – to rozszerzenie jest przeznaczone dla zespołów, które chcą wdrożyć lub usprawnić wykorzystanie metod zwinnych.

Podczas warsztatu wychodzimy od istniejących problemów lub przeszkód w dotychczasowej działalności zespołu, szukamy ich rozwiązań oraz sprawdzamy, w których obszarach wdrożenie metod zwinnych może przynieść najwięcej korzyści.

Rzeczą kluczową podczas tego warsztatu jest bazowanie na dotychczasowych doświadczeniach pracy zespołu, który uczestniczy w szkoleniu.

Rozszerzenie szkolenia o facylitację i coaching

Możliwe jest kontynuacja współpracy poprzez:

  • facylitację spotkań Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective,
  • udział w ww. spotkaniach w charakterze obserwatora i udzielenie informacji zwrotnej,
  • indywidualne konsultacje z osobami pełniącymi rolę Product Ownera lub Scrum Mastera w zespole,
  • przeprowadzenie z zespołem kontynuacji warsztatu dotyczącego planu zmian.

Facylitacja i coaching mogą odbywać się w siedzibie klienta – w przypadku pracy z zespołami rozproszonymi – zdalnie.

Osoba prowadząca szkolenie

Stanisław Matczak

  • od 2001 pracuję przy rozwoju systemów IT w roli dewelopera, analityka, projektanta, menedżera, Scrum Mastera oraz Product Ownera (po więcej szczegółów zapraszam na mój profil na LinkedIn);
  • od 2013 roku wdrażam metody zwinne w różnej skali – od pojedynczych zespołów do przedsięwzięć, w których brało udział ponad 500 osób;
  • jestem certyfikowanym Scrum Master’em (PSM II) oraz Product Owner’em (PSPO I);
  • i jestem autorem artykułów na tym portalu :-)

Miejsce szkolenia

Dowolne – szkolenie może odbywać się w siedzibie klienta lub w innym miejscu.

Koszt szkolenia i kontakt

Koszt szkolenia ustalany jest indywidualnie i zależy od progamu szkolenia, ilości dni oraz od miejsca szkolenia.

Wszelkie pytania można kierować na adres dostasia@gmail.com.

One thought on “Szkolenie „Scrum w praktyce”

  • 4 stycznia 2017 at 10:26
    Permalink

    Staszek poprowadził szkolenie rewelacyjnie. A łatwo nie miał, bo uczestnicy mieli różny poziom wiedzy na temat Agile. Mimo to każdy znalazł coś dla siebie, uzupełnił wiedzę, zdobył/ wzmocnił podstawy i miał okazję do pogłębienia zagadnień poprzez pytania. Żadne nie zostało bez odpowiedzi. Sposób przeprowadzenia warsztatów był dopasowany do grupy i pozwolił na bardzo szybkie wdrożenie nowej wiedzy.

    Reply

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *