Jak mierzyć efektywność IT?
Efektywność – to takie ładne słowo… Wszyscy chcieliby, żeby praca – zarówno ich osobista praca, jak i działanie całej firmy czy organizacji – była efektywna. Wysoka efektywność z reguły związana jest z sprawnym działaniem, brakiem marnowania czasu na niepotrzebne aktywności, skupieniem się na tym co najważniejsze, dostarczaniem właściwych rezultatów czy produktów, wysoką motywacją do pracy, oraz – last but not least – dochodowością przedsiębiorstwa.
To wszystko brzmi pięknie – natomiast kiedy próbujemy odpowiedzieć na pytanie, czy praca naszych działów czy zespołów wytwarzających oprogramowanie jest efektywna, to z reguły pojawia się problem. A jeszcze większy problem pojawia się w momencie, kiedy chcemy tą efektywność jakoś zmierzyć…
Chciałem napisać super fajny i długi artykuł o tym jakie wspaniałe rzeczy można zrobić z ciągłą integracją mając do dyspozycji potężne narzędzie jakim niewątpliwie jest 
W pewien poniedziałkowy poranek użytkownicy i monitoring naszego systemu zaraportowali incydent – system działał poprawnie, ale bardzo wolno.
Choć zamiast kawy piję herbatę, to nawiązując do tytułu naszej strony chciałbym rozpocząć mały cykl artykułów o świeżości. Świeżości, która bije z innowacyjnych, rozwojowych, małych (albo większych) projektów/technologii. Świeżości, która jest szczególnie potrzebna osobom, które od dłuższego czasu siedzą w jednym temacie, projekcie, środowisku. Nawet jeśli narzędzia / rozwiązania, które będę starać się opisywać nie znajdą bezpośredniego rozwiązania w twojej pracy… to jednak samo ich zapoznanie i zrozumienie może dać dużo frajdy i ogólnie przyczynić się do rozwoju. No więc do dzieła. Czas na pierwsze łyki świeżej kawy, która dzisiaj serwuje nam projekt 
Każdy manager chciałby zarządzać zespołem ludzi, którzy są bardzo zmotywowani do swojej pracy. Zespołem, który z entuzjazmem realizuje swoje zadania, podejmuje niebanalne wyzwania, mobilizuje się do pracy w obliczu trudności. Zespołem, który – podobnie jak maszyny Boba Budowniczego – mówi: „damy radę!” i zabiera się z uśmiechem za pracę.
Ten tekst będzie o tym co warto dokumentować i jak to robić – oczywiście z bardzo subiektywnego punktu widzenia(!). No i o tym, że wcale nie zawsze potrzebujemy dokumentacji – a wręcz czasem najlepsze co możemy zrobić to skasować istniejące dokumenty! Ale po kolei. Zanim dotrzemy do rozwiązania, musimy najpierw spojrzeć na przyczyny i źródła zamieszania…
Co to znaczy, że projekt jest gotowy? W praktyce może oznaczać to bardzo różne rzeczy…
Jesteśmy ludźmi – lubimy porządek, ale nie lubimy sami sprzątać. Dlatego też dobrze jest jeżeli niektóre rzeczy same dbają o porządek.